Temsili kullanım sahnesi · Gerçek müşteri referansı değildir.
ŞİRKETLER VE DEPARTMANLAR
Şirket içi iletişim ve departman grupları.
Satışın konuşması satış ekibinde, projenin dosyası proje grubunda kalsın. Günlük koordinasyon ve birebir görüşmeler ortak çalışma alanınızda buluşsun.
Departman ve proje gruplarıyla konuya göre düzen.
Kurumsal kişi listesi üzerinden birebir iletişim.
İşle ilgili dosya ve paylaşımları bağlamında takip.
DKM tasarımından örnek ekran · Kurum ve mesajlar örnektir.Temsili kullanım sahnesi · Gerçek müşteri referansı değildir.
SAHADAN OFİSE
Saha ve proje ekipleri için iletişim.
Proje, lojistik, servis ve etkinlik ekipleri için konuya özel çalışma grupları düşünün. Telefon numarası listeleri paylaşmak yerine kurum hesaplarıyla bir araya gelin.
Saha ekipleriProje ekipleriEtkinlik organizasyonu
ORTAK BİR AMAÇ ETRAFINDA
Ofisin ötesindeki organizasyonlar.
DKM’nin kurum ve grup modelini, farklı organizasyonların çalışma biçimine göre değerlendirin. Bu örnekler müşteri referansı değil, kullanım senaryolarıdır.
Dernekler, topluluklar ve organizasyon ağları
Çalışma gruplarını, gönüllü ekiplerini ve organizasyon iletişimini konu bazında bir araya getirin. Network organizasyonlarında da ekip ve yetki sınırlarını görünür tutun.
Bayi, tedarikçi ve iş ortağı ekipleri
Yetkili kişilerin katılacağı ortak grup senaryolarını planlayın. Bağımsız kurumlar arasında kontrollü bağlantı gelecek planındadır; hazır federasyon hizmeti olarak sunulmaz.
KARAR VERİRKEN
İşletmeniz için uygunluğu nasıl değerlendirebilirsiniz?
Kurumsal mesajlaşma ihtiyacını ekip sayısından önce çalışma biçiminiz belirler. Birden fazla departman aynı işi takip ediyor, proje belgeleri farklı kişilerin sohbetlerinde kalıyor veya yeni çalışanın hangi gruplara katılacağı belirsizleşiyorsa kurum temelli bir düzeni değerlendirmek anlamlıdır.
Örneğin ofisteki bir ekip günlük koordinasyonu departman grubunda sürdürürken, sahadan gelen bir paylaşım ilgili proje konuşmasına yönlenebilir. Buradaki değer, herkesi tek bir genel gruba toplamak yerine konuşmanın kapsamını ve katılımcısını açık tutmaktır.
Bayi, tedarikçi veya topluluk senaryolarında kimin hangi kuruma ve gruba katılacağı ayrıca tanımlanmalıdır. Bağımsız kurumlar arası bağlantı tamamlanmış bir özellik olarak sunulmaz. Önce kendi organizasyon yapınızı, ardından gerekli yetki ve istemci ihtiyaçlarını değerlendirin.
Merak edilenler.
DKM yalnız büyük şirketler için mi?
Kurum ve grup yaklaşımı küçük ekipler için de anlamlıdır. Deneme hesabının kullanıcı, depolama ve süre sınırları lansmanda açıklanacak.
Telefon numarası paylaşmak gerekiyor mu?
Çalışanlar kurum hesaplarıyla iletişim kurar. Birbirlerine ulaşmak için kişisel telefon numarası listeleri paylaşmaları gerekmez.
Buradaki kurumlar DKM müşterisi mi?
Hayır. Bu sayfadaki insan görselleri ve senaryolar temsilidir. Doğrulanmış referanslar ve yayın izni olmadan müşteri adı, logosu veya başarı iddiası kullanılmaz.
İşletmeniz için test hesabı oluşturun.
E-posta, SMS ve kart doğrulamalarınızı tamamlayın. E-posta, SMS ve kart doğrulamasından sonra çalışma alanınız otomatik açılacak şekilde planlanıyor.
